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顔の左側には本当の感情がある＾＾

人と会話をするときには、その相手と向かい合って話しをします。

もちろん好ましい聴き方で相手の表情を見て聞くことは大切です。

またこちらから話をするときでも相手の表情を見て話すことが多いのではないでしょうか。

相手の表情を見て話をすることは、ひとつには相手の表情からいろいろな感情などを感じ取ることができるからです。

相手の喜怒哀楽を表情から感じ取るわけですが・・・

もう皆さんも良くご存じだと思いますが・・・

人の顔は左右対象ではなく、微妙に違いがあります。

目の大きさであったり形であったり・・・

実際ある研究機関が右側の顔だけで合成した表情と、左側の顔だけで合成した表情では、左側だけで作った顔のほうが表情が豊かだったそうです。

つまり作り笑いは左右バラバラで、心から笑っているときには自然な左右対象でもあるわけです。

相手の左側の表情（向かい合っていれば右側）を見て話をすると、相手の感情がよくわかるそうです。

本心は顔の左側に現れます。

呼吸で変わるやる気と落ち着き

「なかなか気分がのらなくて・・・・」「やる気がない・・・・」

こんなことってないだろうか

いつもいつも元気であればいいが、それはなかなか難しい時もあります。

そんな時どうするか？

簡単に気分を上げる方法はないものだろうか？

実はちょっと工夫をするだけで気分が変わる方法があります

それは呼吸です　

気分がのらないときは、短く・はやい呼吸を何度か繰り返すとエネルギーがわいてくるのです。

これはスポーツ心理学の中でも言われております。

反対に落ち着きたいときは、ゆっくりと深呼吸をするとリラックスできます。

研修を受けてもし眠たくなったら、早い呼吸を繰り返すと良いかも

呼吸をコントロールすることで緊張を落ち着かせたり、やる気のなさを闘志に変えることができるわけです

大脳辺緑系（感情脳） 交流分析

人には様々な感情があります。

でもその感情には、本物の感情と偽物の感情があるようです。

これは、交流分析の学問の中にもあります。

偽物の感情とは・・・イライラ感・罪悪感・劣等感・孤独感・緊張感・絶望感・・・etc

で、本物の感情とは・・・悲しい・腹が立つ・怖い・嬉しい・・・です。

これは、脳の科学で言うと・・・大脳辺緑系（感情脳）にあり、記憶や喜び・悲しみ・怒り・怖れを意識して、心臓・呼吸・消化などの自律神経やホルモンの調整を行っているところから来るものなのです。

本物の感情を出すことは取っても大事なことなのです。

悲しみを出さないと体がおかしくなったりします。泣くことは決して悪いことではないのです。

腹が立つという怒りもそうです。

子供が成長するときは怒りを使うそうです。

怖いもそうです。

怖さを抑えていると体が悪くなるし、使うことは自分の命を大切にすることなのです。

嬉しいはもちろん「ありがとう」と伝えることです。

今日、こんな素敵な話を私の大好きなセラピストの方と話をしてきました。

自分の生き方がとっても楽しく・自分らしく生きられるって良いことですね

そう考えると楽ですね

このタイトルは松下幸之助翁に２８年間直接薫陶を受けた

岩井　虔（いわい　けん）様の本のタイトルです。

今日その岩井様とお話をさせていただく機会を頂きました。

創業者「松下幸之助」さんの経営理念や経営者観・不況観

そして、これからのパナソニック経営として

中村邦夫会長のビデオ・江口克彦PHP社長のビデオと共に

松下さんが考える人材育成の基本心得などを学ばさせて頂きました。

内容に関しては守秘義務がありお伝えすることは出来ませんが

昼食を御一緒させて頂き、色々と松下幸之助さんのお話を聴かせて頂きました。

人生の大先輩である岩井さんは、御逢いしたときから優しさを感じ、

とても丁寧な言葉遣いで接して頂けた事に頭の下がる思いでした。

最後に「これからもパナソニックでのコーチングよろしくお願いいたしますね」

とお言葉を頂き、大きな力を頂いた忘れられない１日でした。

コーチング研修（トレーニング）のお知らせ

初めての公開研修・公開セミナーのお知らせです。

今まで企業の中でコーチング研修を北海道から沖縄まで

様々な企業・病院・行政・団体で行なってきました。

特に私の業務改善コーチングはNHKテレビでも取り上げられました。

コーチングが広がってくることは嬉しいですね。

今まで企業の中でコーチングを活かした部下・後輩育成そして、

コミュニケーションの活性化を行なってきました。企業内コーチの育成研修を

通して、コーチングを使い人材育成できる企業のサポート社員の中で責任者

全員がコーチングを使えるようになり部下育成を行なうサポート自社でコーチ

ング研修ができるサポートをしてきました。 それらのノウハウを使って、

『コーチングが出来る・使える』ようになるための応援をさせて頂きたいと思い

公開研修を行うことにいたしました。

初めてコーチングにふれる方でもわかりやすくコーチングができるようになります。

コーチングの研修を受けた事のある方は、更に理解でき使えるようになります。

コーチの方は研修の進め方や１to１が、自信を持ってできるようになります。

詳しくは弊社ホームページ http://www.biz-corporation.com/index.html

どうぞ、この機会を最大のチャンスとして体験してみませんか。

今回はコーチリーダーズトレーニングのお知らせでした。

これからもまたよろしくお願い致します。

面談コーチング

今東京は秋葉原です
今回の４日間での３３人の関東エリアのある企業の営業マンの面談が終りました＾＾

再来週には２日で２０人の面談があります＾＾；

支店ごとに営業スタッフの面談でした。
年齢は様々・・・２０代から５０代まで

悩みは色々あるようですねww

お客様からどうやって仕事の依頼をとるのか、新規企業の開拓、目標達成、部下育成、人間関係・・・etc

特に人間関係に関しては結構どろどろしたものがあります。.

上司は天下りだったり別会社からの引き抜きだったり・・・
プロパーはなかなか昇進できなかったり・・・
目標を掲げられ責められ罵倒され・・・

一人３０分の予定が１時間かかったり、中には涙を流したり・・・

色々な事を口に出すことで少しは楽になるようで、部屋に入ってきた時の顔と出て行くときの顔ではぜんぜん違うわけで・・・

それが目的と言えば目的ではあるが、スッキリして前を向いて欲しいから・・・

こんな風に苦しさやわだかまりを聞いてくれる人が少ないのかもしれないなぁ～
聞いてくれる上司やコーチが居たらどんなに幸せか ＾＾

でも、終ったあとに「ありがとうございました、何かスッキリしましたもう少しがんばってみます」と言う言葉を貰うと嬉しいですね ♪

だって・・・辞めようと思っていた人も居たくらいですから＾＾；

みんな頑張ってる・・・応援したいですね♪

Suicaって便利ですね♪

今晩の宿は水戸（茨城）です。

神奈川からここまで電車で来ました＾＾；
でもね・・・[Ｓuica]便利ですね♪
関東は何処でも使えるので券売機に並ぶことなく乗れるのが便利です☆
ＪＲ・私鉄・地下鉄・バス・・・タクシーも乗れるといいが（笑）
Ｓuicaを買ったのは大阪のＪＲにも使えるので買ったのですが便利でした♪

全国使えると便利でしょうね＾＾

今日はＪＲ系のホテルですが・・・
フロントにＳuicaの機械が・・・宿泊も使える＾＾；

Ｓuicaを持っている人が言ってました
知らず知らずあっという間に金額が減りますよ・・・って
意味がわかります・・・コンビニでビール買いましたから（笑）

子供のいじめと大人の・・・

いじめ問題がNHKで放送されていました。

子供たちからのメッセージを聞いてちょっと悲しくなりましたね。

先生に言ってもわかってもらえない・・・反対に先生に逆切れされた・・・。

親に言ってもわかってもらえない・・・直せば良いでしょうと簡単に言われた・・・。

親に心配させたくないから言えなかった・・・。

皆に訴えた故いじめが広がった子供も居ます・・・。

命を落としてまでも訴えたかった子供たちも居ます・・・。

この問題は何年も前から永遠の課題としてあるのかもしれません。

つまり昔からあったということなのです。

コメンテーターが○○○だから駄目なんだ！！○○○しないといけないでしょう！！

分かっているけど出来ていない現状・・・。

大人の世界にもあるいじめ・・・パワーハラスメント・・・そしてセクハラ・・・。

子供のことをコメントするのも良いが、大人から改めないといけないのではないか・・・。

通話料無料の予想外割引？！

明日から携帯電話の革命と言うか、ポータビリティがスタートします。

皆さんも良く知っていると思いますが、携帯の会社を取り替えても電話番号が今のままで使えるというわけです。

これは使う人たちにとって、とっても便利と言えます。

性能・デザイン・サービス・料金などの選択をしても、自分の電話番号を変えることなく取り替えることが出来るのですから・・・・

これはとってもいい！！！・・・と思っていた今日！！！

ソフトバンクの孫社長が爆弾発言！！！

ソフトバンク同士の携帯であれば『通話料無料』と言う『予想外割引』を発表したのです。

社員も今日聞いたとか！！

正直これは携帯にも価格破壊がやってきた感じです。

ボーダフォンを１兆７５００億円で買収したソフトバンクですが、携帯通話料を無料にして基本料金だけとは・・・

思いっきりの賭けに出た感じです！！

『単なる第三社の参入ではない』と言っていた孫社長！！！

私もauとdocomoを持っているのですが・・・グラグラと揺らいだのも事実です！！

企業はもちろん利益を上げることは大切なことです。

黒字経営をしていかに税金を納め国に貢献して、国民のために活かしてもらうかが大切ではあります。

しかし孫社長はこんなことを言ってました。

『docomoは１兆円の利益、auは５０００億の利益・・・ちょっと儲け過ぎではないか・・・』と。

儲け過ぎかどうかは別として、税金が見えないところで使われていることが問題ではないだろうか・・・。

企業の生き残り戦略を政府・霞ヶ関はどの様に見ているのだろうか・・・。

しかし・・・これからソフトバンク社の携帯に電話しても、なかなかつながらない事があるのではないだろうか・・・

長電話も無料ですからね・・・・・・。